8月14日，北京(jing)凯盛2024年(nian)年(nian)中(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)会(hui)议(yi)在(zai)京(jing)召开。会(hui)议(yi)学习(xi)贯彻党的二(er)十届三中(zhong)(zhong)全(quan)会(hui)精神，全(quan)面(mian)传达落实(shi)中(zhong)(zhong)国(guo)建材(cai)集(ji)团、中(zhong)(zhong)材(cai)国(guo)际2024年(nian)年(nian)中(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)会(hui)精神，总(zong)结公(gong)(gong)司(si)上半年(nian)工(gong)作(zuo)，分析形(xing)势(shi)，研究部(bu)署(shu)下半年(nian)重点任(ren)务。公(gong)(gong)司(si)党总(zong)支书记、董事长李明出席会(hui)议(yi)并作(zuo)题(ti)为(wei)《聚(ju)焦发展机遇(yu)期 勇于担当 锐意(yi)进取 全(quan)面(mian)开启(qi)公(gong)(gong)司(si)发展新局面(mian)》的讲话(hua)，公(gong)(gong)司(si)党总(zong)支副书记、总(zong)经理谢(xie)吉优作(zuo)题(ti)为(wei)《提质(zhi)增效强管(guan)理 深化改革促转型(xing) 以真(zhen)抓实(shi)干推动公(gong)(gong)司(si)高质(zhi)量发展》的工(gong)作(zuo)报告，党总(zong)支纪检(jian)委员、副总(zong)经理陈为(wei)尚主持会(hui)议(yi)。

李明首先传(chuan)达了中国(guo)建(jian)材集(ji)(ji)团(tuan)和(he)(he)中材国(guo)际年(nian)中工(gong)作(zuo)(zuo)会议精神(shen)。他(ta)指出(chu)，中国(guo)建(jian)材集(ji)(ji)团(tuan)和(he)(he)中材国(guo)际年(nian)中工(gong)作(zuo)(zuo)会议对下一步(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)未来(lai)发展作(zuo)(zuo)了重要(yao)部署和(he)(he)明确(que)要(yao)求，公司全体员(yuan)工(gong)要(yao)深入贯彻(che)落实(shi)会议精神(shen)，内外(wai)兼(jian)修抓眼前(qian)，转(zhuan)型(xing)升(sheng)级谋(mou)长远，把工(gong)程和(he)(he)项目思维真正转(zhuan)变为工(gong)厂(chang)和(he)(he)经营思维，加快实(shi)现从(cong)技术(shu)装备与工(gong)程服务的总承(cheng)包商(shang)(shang)向全生命(ming)周期的系统服务商(shang)(shang)转(zhuan)型(xing)，不断增强企业核心竞争(zheng)力。

李明在(zai)讲话中充分肯定了公(gong)司在(zai)上(shang)半年(nian)取得的(de)(de)(de)(de)成绩(ji)，深入分析了公(gong)司现阶段所处的(de)(de)(de)(de)内外部形(xing)势、存在(zai)的(de)(de)(de)(de)问题和(he)不(bu)足、面对的(de)(de)(de)(de)挑战和(he)机遇，强调要紧密结(jie)合(he)公(gong)司“十四五”发展战略做好二十届三中全会(hui)精神的学习和贯彻落(luo)实，着力推动(dong)公司经营(ying)改革各项任务落(luo)地见效。关于下(xia)半(ban)年工作，他提出六点要求(qiu)：一是狠(hen)抓(zhua)落(luo)实，全力(li)完(wan)成年度(du)目标(biao)。要在压(ya)紧压(ya)实“两金(jin)”压降责任的同时，坚持以(yi)发展的眼光看问题，全力以(yi)赴谋经营，确保完成年度业(ye)绩指标。二是勇于担(dan)当，全力推进战略目标落实落地。要在坚定战略的同(tong)时，做好“战(zhan)术(shu)”任务(wu)的细化(hua)分解，其中(zhong)化(hua)学建材(cai)业(ye)(ye)务(wu)要(yao)向(xiang)行业(ye)(ye)内(nei)头部企业(ye)(ye)学习(xi)，快速完成标准(zhun)化(hua)、高端化(hua)建设，要(yao)结合业(ye)(ye)务(wu)实际(ji)建立(li)和完善激(ji)励(li)机(ji)制，激(ji)发员(yuan)工活力。三是奋勇争先，全力打造属地发展(zhan)新(xin)引擎(qing)。属地(di)经(jing)营(ying)团(tuan)队要勇于开拓，不断强化企(qi)业(ye)化、经(jing)营(ying)化思维，做(zuo)好哈萨克斯(si)坦(tan)(tan)、蒙(meng)古等专属国别属地(di)经(jing)营(ying)的(de)统筹规划(hua)，并将乌兹别克斯(si)坦(tan)(tan)子公司打造为属地(di)经(jing)营(ying)的(de)样板(ban)、标杆。四(si)是内外(wai)兼修(xiu)，助力公司各项业务提质增效。要进一步提升公司合规(gui)管(guan)理水平，加强人(ren)才培养和(he)梯队(dui)建设，提升工(gong)程(cheng)执(zhi)行能(neng)力(li)(li)和(he)科技(ji)创新(xin)能(neng)力(li)(li)，着力(li)(li)开展低碳环保技(ji)术研(yan)发(fa)。五(wu)是强(qiang)化全(quan)员意识，加强(qiang)安全(quan)环保体系建设。要严(yan)格落实“三管三必须”，进(jin)一(yi)步拧紧安全(quan)生产(chan)责任链条，提升安全(quan)管理人员的业务能力，扎扎实(shi)(shi)实(shi)(shi)筑牢(lao)安全(quan)“四(si)面(mian)墙”。六是(shi)加(jia)强(qiang)党的(de)建(jian)设，以高质量党建(jian)引领保(bao)障高质量发展(zhan)。要切实(shi)增强进一步全(quan)面(mian)深化改革的政治自(zi)觉、思想自(zi)觉、行(xing)动自(zi)觉，把践行(xing)“两个(ge)维护”体(ti)现在公(gong)司(si)生产(chan)经营实效上，选拔和锻造政治过硬、敢于担(dan)当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部队伍，为公(gong)司(si)高质量发展提供坚强人才保障。

谢吉优在报告中指出，上半年公司在集团、股份和(he)中材国际(ji)的(de)坚强领导和(he)大(da)力支持下，紧盯“一(yi)利五率”和“一(yi)增一(yi)稳四(si)提(ti)升”目标，迎难而上、加压奋(fen)进，实(shi)(shi)现收入、利润双增长，经营业绩(ji)稳中(zhong)向(xiang)好(hao)，基础管(guan)理不断夯实(shi)(shi)，战略转型取(qu)得成效(xiao)，创新(xin)动力显著(zhu)提(ti)升，党的(de)建设不断加强(qiang)，在(zai)改革发展各项工(gong)作(zuo)中(zhong)取(qu)得了良好(hao)的(de)成绩(ji)。他(ta)强(qiang)调，下半年(nian)公司(si)全体干部员工(gong)要(yao)继续弘扬真(zhen)抓实(shi)(shi)干的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)风，以“五个提(ti)升”推动公司高质量发展再上新台(tai)阶。一是提(ti)升经营效益，落实高质量发展目(mu)标；二是提升管理(li)质量，夯实高质量发展(zhan)基础；三是提(ti)升战略自信，推动高(gao)质量发展进程；四是提升创新能力，提供高质量发(fa)展动能；五是提升(sheng)党建引领，把(ba)稳高质量发(fa)展航向(xiang)。

陈为尚作会议总结，就贯彻落实好会议精(jing)神提出三点要求：一是(shi)迅速传达(da)学习(xi)集(ji)团、中(zhong)材国(guo)际和公(gong)司的年中(zhong)工作会议精(jing)神。二(er)是对照年度目标任务，不折不扣抓好落实。三是进(jin)一步增强机遇意(yi)识、责(ze)任意(yi)识，坚(jian)定信(xin)心、担当作为，在高(gao)质量(liang)完(wan)成(cheng)2024年经营(ying)任务的(de)同时，为(wei)2025年的(de)工作奠定良(liang)好基(ji)础。

公(gong)司领导班子成员、中层干部、业(ye)务骨干和职工代表以现(xian)场、视频方式参加会(hui)议。